Über mich - Christian Thöne


Christian Thöne

  • Selbstständiger Management-Berater 
  • Executive Coach
  • (Führungskräfte-)Trainer
     
  • Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur

 

  • 20 Jahre in verschiedenen Führungspositionen
     
  • 8 Jahre als Managementberater / Partner eines Beratungshauses
     
  • seit 2004 tätig als Trainer / Moderator und Speaker
     
  • seit 2006 tätig als (hypno)systemisch arbeitender Coach
     
  • Vernetzt und ehrenamtlich engagiert in mehreren Verbänden

Beruflicher Werdegang

 Jan 2016

christian thöne managementconsulting | coaching, Steinbach (Taunus)

  • Unternehmensgründung
  • selbstständiger Managementberater,
    Executive Coach und Trainer

02/2008 - 12/2015

DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt

  • Leiter Beschaffungsmanagement
  • Leiter HR Service

07/2004 - 02/2008

HDP Management Consulting GmbH, Frankfurt

  • Partner und Gesellschafter

06/2002 - 06/2004

Deutsche Bank AG, Frankfurt

  • Einkaufsleitung Deutschland

04/2000 - 05/2002

Deutsche Bank AG, London

  • Einkaufsleitung Großbritannien 

12/1998 - 03/2000

Deutsche Bank AG, Frankfurt

  • Strategic Buyer Telecommunication

11/1995 - 11/1998

Bundeswehr, Berlin

  • Kompaniechef
  • im Anschluss an das Studium Wirtschaftsingenieurwesen

07/1991 - 10/1995

Krawehl GmbH, Hamburg

  • Assistent der Geschäftsleitung / Projektmanager
  • student. Nebentätigkeit

07/1988 - 09/1991

Bundeswehr, Hamburg

  • Ausbildung zum Offizier
  • Zeitsoldat
 

 

Projekterfahrung

  • div. nationale und internationale Managementfunktionen im 

Einkaufs-, Kostenmanagement-, IT-, Personal- und Verwaltungsbereich

  • Restrukturierungs- und Kostenoptimierungsprojekte
  • Transformations- und Changeprojekte
  • Beratungsmandate
  • Trainings- und Personalentwicklungsmandate
  • Coaching und Mentoring Mandate
  • Teamentwicklungsmandate
  • Lean Management Projekte und agile Transformationen
  • Begleitung von Fusionen 
  • etc.

Skills und Themenschwerpunkte

  • Leadership
  • Führung im Unternehmen
  • Laterale / Vernetzte Führung
  • Selbstorganisation
  • Führung in Einkauf, IT, HR und Vertrieb
  • Schnittstelle Vertrieb – Einkauf 
  • Change Management
  • Coaching & Teamentwicklung
  • Interimsmanagement
  • Restrukturierung und Kostenmanagement
  • Lean Management, agile Konzepte

Zertifizierungen

  • Milton-Erickson-Institut - Curriculum Hypnosystemisches Coaching für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung
  • Orbium Trainerausbildung
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